Étiquette : innovation
Sylvain Pierre – Pourquoi je ne crois pas à l’entreprise libérée (vidéo)
Présentation par Frédéric Laloux de son livre « Reinventing Organizations » (vidéo)
Entreprise libérée, faut-il y croire ? (deuxième partie – débat radio)
Certaines PME adoptent le modèle « d’entreprise libérée ». Ce concept a été popularisé par Isaac Getz, économiste et spécialiste du management. ‘L’entreprise libérée », c’est une entreprise où les salariés sont beaucoup responsables de ce qu’ils font et de qu’ils entreprennent . La promesse de « l’entreprise libérée », c’est d’être davantage performante avec des employés libérés de la hiérarchie et du contrôle qui est exercé sur eux. Recette miracle ou gadget managérial ? Deuxième partie de ce débat sur La Radio des entreprises entre Christophe Collignon (dg d’Ima Technologies)et Dominique Goubault (P-dg de Goubault Imprimeur).
Chief Happiness Officer (vidéo)
Présentation de Laurence Vanhée, Chief Happiness Officer, de son expérience sur le bonheur au travail
Entreprise libérée, faut-il y croire ? (débat radio)
De plus en plus de PME se tournent vers le modèle d’entreprise libérée, concept popularisé par Isaac Getz, économiste et spécialiste du management. L’entreprise libérée, c’est une structure où les salariés sont beaucoup responsables de ce qu’ils font et de qu’ils entreprennent, avec une promesse de performance accrue. Vraie recette miracle ou gadget managérial ? C’est l’objet d’un débat sur La Radio des entreprises entre Christophe Collignon (dg d’Ima Technologies), adepte du concept, et Dominique Goubault (P-dg de Goubault Imprimeur), beaucoup moins enthousiaste à ce sujet.
Sylvain Pierre – Pourquoi je ne crois pas à l’entreprise libérée (vidéo)
Présentation par Frédéric Laloux de son livre « Reinventing Organizations » (vidéo)
Entreprise libérée, faut-il y croire ? (deuxième partie – débat radio)
Certaines PME adoptent le modèle « d’entreprise libérée ». Ce concept a été popularisé par Isaac Getz, économiste et spécialiste du management. ‘L’entreprise libérée », c’est une entreprise où les salariés sont beaucoup responsables de ce qu’ils font et de qu’ils entreprennent . La promesse de « l’entreprise libérée », c’est d’être davantage performante avec des employés libérés de la hiérarchie et du contrôle qui est exercé sur eux. Recette miracle ou gadget managérial ? Deuxième partie de ce débat sur La Radio des entreprises entre Christophe Collignon (dg d’Ima Technologies)et Dominique Goubault (P-dg de Goubault Imprimeur).
Chief Happiness Officer (vidéo)
Présentation de Laurence Vanhée, Chief Happiness Officer, de son expérience sur le bonheur au travail
Entreprise libérée, faut-il y croire ? (débat radio)
De plus en plus de PME se tournent vers le modèle d’entreprise libérée, concept popularisé par Isaac Getz, économiste et spécialiste du management. L’entreprise libérée, c’est une structure où les salariés sont beaucoup responsables de ce qu’ils font et de qu’ils entreprennent, avec une promesse de performance accrue. Vraie recette miracle ou gadget managérial ? C’est l’objet d’un débat sur La Radio des entreprises entre Christophe Collignon (dg d’Ima Technologies), adepte du concept, et Dominique Goubault (P-dg de Goubault Imprimeur), beaucoup moins enthousiaste à ce sujet.